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有段時間喜歡寫文章,也寫了不少東西,這邊將文章好好重新整理

【凡塵集094080】傷愁

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曾經,在2005年的最後一天,我將2005年總結為『轉變』,但是在即將結束的2006年,我卻要將這一年定義為『傷愁』。 這一年裏面經歷了太多事情,不論是工作或者感情,不論是生活或是意想不到的許多狀況,面對了太多事情,讓自己真的覺得很疲很累。 工作上,雖然以前已經擔任了一兩年的經理職缺,但是卻沒有實際的管理工作,今年是工作生涯中第一次面對管理理論的考驗,過去,經常會看許多管理書籍,也經常表現地像是滿腹經綸,但是在理論面對實際的之後,實際卻跟不上理論,倒不是說累,而是壓力強烈,許多原有的工作被混在管理時間之中,經常游走於專案經理與主管工作之間,總是有所缺乏,在追求完美的自己眼裡,甚至有些感到厭惡與無助,不過環繞在一些專業同事之間,有時候還是覺得還算幸福,至少成就感與背後的支持可以讓自己多多少少支撐下去。 感情上,過去根本沒什麼時間去管這個問題,但是今年突然想要好好有個機會尋找歸宿,而實際上也被安排了許多機會,但是都沒有結果,四月、十月、十二月,這大概是過去需要體驗的累積集合結果,未來,或許真還未來。 一直以來都認為自己應該可以擠身上流,但是在今年終於體驗到大前研一所說的M型社會,我或許想要擠身向上,但是總覺得有些失敗,在這樣的體制下,或許還有待努力。 十二月,十二月或許是今天最令人沉痛的一個月,我收到一個警察通知,警方表示有人線上遊戲的虛擬寶物被盜竊,而根據遊戲公司的紀錄,該動作是由我的電腦進行的,但是我根本就是個很討厭線上遊戲的人,我根本不可能去碰這種東西,經過這次的經驗,他應該會被列入這一生最為痛恨的第四件事,另外三種是菸、酒、賭,酒或許比較沒那麼痛恨,但是另外兩種卻是我這一生最為痛恨的事情。 十二月,十二月二十六日,這絕對是我這一年最低沉的一天,我這一生最好的一個朋友過世了,我不知道今年結束前我還會遇到什麼事情,太多事情了,在今年最忙碌的一個月內遇到了這麼多事情,他前一陣子才剛訂婚,明年要結婚,但是卻發生令人難以接受的事情,聽到事情的時候,時間突然凍結了,週遭陷入一種沉痛的情緒氛圍,過去一個月的經歷突然令人釋然了,通通不算什麼了,這樣的噩耗讓人整日無從面對,然而沉重的心情下,彷彿由淡淡的背景音樂中浮現他曾經在MSN上使用好長一段時間的一句話『我見青山多嫵媚,料青山見我應如是』,綠水青山似乎突然非常強烈地吸引我,如果不是經濟上還是有點壓力,也許我會即刻隱遁山林。 2005年的『轉變』,2006年的『傷愁』,或許即將迎接自己進入2007年的『沉潛』。 凡塵  中華民國95年12月26日  22:20  台北 發表於個人討論區與MSN Space

【凡塵集094079】轉變

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很久沒有大放厥詞了,工作的轉移,工作的繁忙都再再把自己的時間壓縮再壓縮,在2005年的最後一天,也該總結一下今年的喜喜樂樂。 離開了工作四年半的公司,感覺很失落,而離開所導引的開始也讓自己更沉重,經常會去思考自己是否做了正確的選擇,是否到了自己喜歡的環境,然而這許許多多的可能總讓自己無法確信自己到底需要什麼樣的工作環境,比較分界,過去在系統整合公司裡,許多技術開發工作根本辦不到,但是對於單純技術支援的樂趣卻有某種程度的滿足,與人與客戶與原廠的溝通都再再使自己充分收穫,然而越來越商業化的頭腦是不是已經開始讓自己的技術思維漸漸式微,或許吧。 新公司的工作與過去截然不同,但是卻也更加繁重,過去的工作只是單純的單一產品技術支援宇產品經理,現在進入研發公司之後,為了因應走向,幾乎是在做全方位的產品經理工作,從Pre-Sales、Project Management、Progream Management、Product Managament、System Engineering、Customer Service一直到Technical Consultancy都在工作範圍內,而且還是其中某些工作的主管,確實有樂趣,但也有失落,只是感受到這樣多的工作到底帶給自己什麼?經驗?技術?其實在現實裡,還是最注重金錢,前再多也花不夠是很現實的事情,而立之後,卻是一無所成,未能留下風風雨雨,未能留下點點滴滴,似乎是自己很難釋懷的沉靜,而外界太多的誘惑也讓自身有些不知所措。 離開舊公司主要是覺得自己未被重用,但是卻也發現自己在被重用後有點感到這不市我自己快樂的歸路,而是日漸沉重的負擔,當然在舊公司是否會被重用也不得而之,即使離開超過三個月,還是在繼續支援原公司,或許現在回去身價即刻倍漲,但是是否又會走回回頭路,或許有一點點誘惑,而人生第二次有機會程力公司的機會也還在吸引自我,第一次是同學要我成立一家網路軟體公司,開發Linux Cluster系統,不過當時有一些外在因素讓自己原本躍躍欲試的心有點退縮,然而這個經驗讓自己感受到自己的不足,對於管理的不足,對於市場的不足,也開始對於管理下了一些研究。 然而這一次是卻確實實要去成立一家電信服務加值開發公司,但是在兩年的研究後,許多事情都更加明朗了,這家公司的資本額不夠多,這家公司的潛在市場不夠大,更重要的是目前的公司暫時給了我一個更大的願景,然而這一次並非放棄,而是觀察在新公司是否有機會成長,是否有機會學到更多的事情。 截至目前為止,許多跡象看到自己可以開創的視野,但是這樣的視野似乎不是自己想去開發的,卻能獲得許多利益,利之所圖是否讓自己有足夠的動力去做還在未定數,但是肯定不是我喜歡的方式,然而時代創造英雄、英雄創造時代,現在看到的自己是被創造出來的英雄,但是我多麼想創造時代。 自己也夢想著一個理想的時代,許多事情都在自己的思維下可以順利運行,可以好好發展,然而那似乎是烏托邦,是桃花源,現實下的台灣真的有機會成為我夢想的時代嗎?隨波逐流的下場是不是被香港的商業發達淘汰、被大陸的人力資源淘汰、被日本韓國的科技人文淘汰,台灣,或者我比較喜歡稱之微中華民國,的路究竟在哪裡,我的夢想是不是中華民國可以走的路─軟體開發。 2005年是人生變化最多的一年,正式邁入第31個年頭、得到人生第一個經理職、得到第一個百萬年薪、人生中第一次的轉換工作、間接導致人生第一個工作公司崩潰,這是我根本想不到的一年,也是悲喜交錯的一年,一場場的錯愕令人無法承受,一段段的經歷讓人無法接受,或許是自己多愁善感,或許是一種無病呻吟,人生還不夠,還缺乏一些事與物,也缺乏一些想要的快樂。 這是沉痛的一年,在最後的幾個小時,期望未來可以擺脫一些東西,可以放掉一些東西,或許憧憬是一種動力,或許這樣可以開創未來,或許吧。 凡塵 2005.12.31. 21:53 筆

【凡塵集091028】逝水流光(七)【紅色警戒】

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【逝水流光】 【第七章】 【紅色警戒】 談到資訊教育,就要提到目前資訊教育的不足與資訊管理的不良,政府並無一個專責機構來管理資訊業的蒙發,導致許多資訊相關人士並無適當之觀念以運用既有的充沛網路,而產生許多問題,也由於一般人沒有正確的使用觀念,四處取得接收不明來源的資訊,導致病毒感染盛囂塵上,近來的CodeRed及Nimda病毒已經對整個資訊網路界發出紅色警戒.... 資訊世界在現今社會佔有十足重要的充分地位,不過,當我們發現電腦能夠做到任何事卻又不能保證在我們有限生命內做完所有的事時,我們只好退而求其次地盡量做到大部分的事,只不過,我們能夠做到什麼事,我們該做什麼事,又不該做什麼事,恐怕不是日日漸增的使用者所能週知的吧,對於這許許多多的觀念與論點,我想沒有一個人能完完全全地說他都知道、他都懂,我們不能將電腦死板的0與1應用到生活中,只能盡力地將0與1中間的模糊地帶用心地區隔,用心地細分,以求得我們生活的許多目的之達成,整個資訊體制的理論在多方考慮後發現我很難用一、兩千個字完全描述,學了十幾年的資訊方面知識,我希望能詳細地列出我的一些觀點,所以這邊決定將這個主題再度地分入另一個系列之中,這個新系列將與舊的『逝水流光』系列一同進行撰寫,我決定將這一個新系列稱之為.... 『造物樂章』 並將造物樂章系列分成十個大主題一一闡述,以下列出主題名稱,至於內容就請等我撰寫的時候再決定最後的面貌: 第一章....萬物初始 第二章....何以學理 第三章....虛擬世界 第四章....以禮化下 第五章....經濟革命 第六章....幕後推手 第七章....生活原理 第八章....資訊焦慮 第九章....紅色警戒 第十章....萬化大千   凡塵 91.02.21. 23:25....

【凡塵集091048】造物樂章(九)【紅色警戒】

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【造物樂章】 【第九章】 【紅色警戒】 世界上第一個病毒是巴基斯坦出產的大腦病毒,當大腦病毒出現後,一種邪惡的黑色文化開始籠罩住資訊世界,接二連三出現的病毒讓許多人發現電腦資料處在極不安全的狀態下,而許多病毒只是惡作劇性質,並不會對於電腦產生什麼影響,而最初的大腦病毒也只是作者希望知道他的軟體能夠傳遞多遠才寫出來的,但是當具有毀滅性的病毒一一出現時,大家開始風聲鶴唳,近年來最出名的CIH病毒便是一例,不過這邊要更正一些可能的誤會,應該是誤會吧,CIH是小我一屆的學弟,CIH是他名字的縮寫,而原始的CIH病毒發作日一般被認為是紀念車諾比核電廠爆炸,其實應該不是這樣,因為根據通訊錄,那天是他的生日。 由於病毒肆虐,近年來防毒軟體大賣,也相對地被大量盜用,不過對於防毒軟體公司而言還是獲利者多,比較有名的防毒軟體廠家大概就是國內的趨勢與國外的賽門鐵克了,不過一般比較受到喜愛的是賽門鐵克(Symantec)的AntiVirus,幾乎每個人都有裝,只不過很多都是盜版的,這是現實,我這邊不去探究解決辦法,而病毒在防毒軟體的有效防堵下,確實大大提高了電腦資料的安全性,不過各種不同類型的病毒仍是防不勝防,從最早DOS時代的開機型與檔案型病毒,一直到後來的巨集病毒與利用各種作業系統漏洞的病毒一一出現,都曾造成重大的影響,尤其以去年出現的CodeRed以及其主要變形Nimda病毒最具代表性,這兩隻病毒與其變形都足以癱瘓掉整個網際網路的效能,堪與CIH並稱為劃時代的病毒技術,而病毒不只變形,還有一些人泯滅良心地發展出病毒製造機,讓不懂相關技術的人也可以製造出屬於他的病毒,實是不可饒恕。 而除了病毒以外,許多人對於網路交流的安全性也十分質疑,其實這些質疑並不全然需要,目前一些重要的線上交易機制都已經加入加密機制,而一些簡單的加密機制已經足夠維護網路安全了,因為網路加密的一些基本演算法雖然是解得開的,不過一搬來說一組小密碼必須用千百萬年的時間來解開,幾年前曾有一項全球性測試在測試RSA技術的安全性便是的實例,他利用全世界有興趣加入的所有電腦一起幫忙破解一組密碼,參與破解的電腦將近千萬台,卻也花了三個月才破解,所以若是單靠一台小電腦,或靠幾十台電腦來破你的密碼是今生無望的,不過電腦速度的增快也許讓人有一種不安,不過有一項加密技術的特性就是只要密碼加長一碼便會增加破解困難度幾千、幾百倍,所以用長一點的密碼以及經常改密碼是保護資訊安全的好方法。 但是,並非所有網路的通訊方式都是安全的,仍有許多常用的通訊協定並沒有適當的安全性,所以在網路的使用上仍要小心,如我之前所言,密碼設長一點或者經常改密碼才是保持資訊安全的最佳方法。 凡塵中華民國九十一年四月五日凌晨零時十分

【凡塵集094077】共和

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重新看完了一次滿清末代王朝,好長的一個故事,我也很喜歡這個故事,雖然有些情愛的成分讓劇情相形失色,但是還是無法藏住其中的光彩,很難得中共的電視劇能夠這麼坦承地討論中華民國的誕生,但是還是有一些東西不能說也不可說,例如從頭到尾沒有出現的蔣中正,這麼重要的一個人物居然沒有在劇集中出現,實在是非常可惜,而當劇情談到中國,總是要談到中國只有一個,這樣的影射實在有些政治,而最後一直孫中山所說的,共和一定會創立,那應該是在說中華人民共和國吧。 整個劇集有點像在說一部袁世凱史,從小官當起,當到北洋大臣、軍機大臣、總理大臣,後來當到大總統,還當了皇帝,他是說自己不枉此生了,但是還是很感慨地說『為什麼他們就喜歡他(孫文),不喜歡我,我為他們治理著一個國家,為什麼他們這麼恨我?』這大概是袁世凱的一生感嘆吧。 好久沒寫文章了,今天突然想寫些東西,也許有點少,也許有點匆促,也許是某些決定的前兆,也許是某些決定的先意,就先到此為止吧。 凡塵 94年3月21日 零時五分

【凡塵集093075】理想化

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一陣子沒寫文章了,每次信筆捻來總是考慮到許許多多,要寫這個,要寫那個,然後也就不了了之,偶而在這樣的夜深人靜,才會有感而發地放下一些想法,放進字裡行間,放進不想面對的心裡,工作了三年多,仔細去比較成就與年資,或許還有一點點的驕傲地說,我似乎在有限時間內能夠處造較多成就的人,但是那種感覺像是幾十年累積出來的空虛,總是令人無法自拔地反反覆覆,技術出身的自己,曾經有一度很想往高層的經營方向前進,但是在經歷許許多多(或許對許多人來說只是曇花一瞬)的學習與思考後,事實上我是很討厭那些工作的人,但是在現實狀態與嘗試的蠢動中,還是去做了一些事情,從研發人員到技術支援,由技術支援到產品經理,離技術是越來越遠了,臺灣人總把PM二字過度簡化,把Product Manager、Project Manager與Program Manager都歸到同一個PM上面,也就是產品經理(Product Manager),在比較傾向代理的產品經理工作中,還要負責一些Pre-Sales的工作,有限的個人能力下,創造出越多機會之後,就越令自己心有餘而力不足。 接了半年的產品經理,在這個我很討厭的工作中,我努力去學習他該做些什麼,該有些什麼,在許許多多的經營與產品經理相關書籍中尋尋覓覓,終於大概了解這是怎麼樣的工作,並且了解在台灣又要再加上什麼樣的工作,成為一個萬能的經理人,在辦了負責產品在台灣的第一次研討會後,商機出現了,與原廠的合作關係出現了,但是工作也出現了,每一項任務都不是一個可以輕易負擔的,成立專業的研發與開發系統、成立亞太地區的技術支援中心、成立亞太地區的訓練中心都是非常大的計畫,似乎..不再是力有所怠,也或許就是在上位者對於經營的理想化,在台灣的經濟奇跡背後化身為一個個泡影。 談到台灣環境,除非是由硬體起家的企業,很少能有軟體公司或者代理公司成立一個數十人到數百人的研發團隊,也許趨勢、友立、訊連等等都是很傑出的特例,在許多其他公司裡面,三個人成立的研發團隊,似乎只能做專案,而能有CMM-I認證能力的更是少之又少,一直很憂心台灣在這方面一天天輸給大陸,大陸的開發團隊都是以數百人計,開發系統是以長時間的工作甚至輪班方式進行,而臺灣企業似乎只是認為員工加班加得多就有產能,其實員工在加班的時候大多把時間拿來處理私事,真正有急迫的案子時才會花幾天晚上把加班當作加班,否則加班就只是代表一個便當,有的甚至沒有便當,只是做給老闆看看,也許大多數的大陸開發團隊也有一樣的思考模式,但是人多的情況下,至少比較有一致的向心力,小小的技術團隊只能在永無止盡的工作延誤中努力趕工,永遠沒有計畫與進度。 許多老闆會為員工進行生涯規劃,但是那些規劃有很大的成分是因為有某個工作職缺,所以找了一個比較適合的人安插進去,美其名生涯規劃,其實只是一個蘿蔔一個坑,尤其在台灣環境裡,產品經理的工作只能有兩極的結果─極好與極差。過度理想化的期望是,產品經理可以為產品規劃未來路線,可以處理預算計劃,可以溝通原廠、技術人員與專案經理之間的協調,但是許多產品經理根本無法了解自己的產品,又如何去規劃產品的未來,實際上,許多產品經理是由研發或者技術支援團隊中的精英抓出來的,這種人一般都能夠對於產品有很好理解,也比較能夠規劃一些產品方向,但是缺點就是,他在某些狀況下,還是被客戶要求技術支援,要求某些維護,所以表面上也許維持地很好,但是卻在背後一再地把工作一件件延誤,最後大都是離職一途,除非公司能夠有一個很好的部門規劃。 說到規劃,也許這就是許多公司無法妥為思考與執行的地方,如果你的技術支援部門有一個能夠妥為協助你將技術支援工作轉移給其他人,那轉為產品經理的人自然可以比較快速地進入自己該有的角色,只是在中小企業氾濫的台灣環境中,人手總是不夠,也許技術支援部門與研發部門,甚至產品經理都是歸同一個主管管理,這時候,產品經理只能自己想辦法把技術支援與研發工作交給別人,但是在繁忙的產品經理工作中,你有時間把工作交給別人嗎?這就是扁平化管理的最大缺失,部門無法確實切割,部門主管無法完全管理到整個部門的運作,最後,他的工作也許只剩下簽公文而已了。 看過許多不同的經營管理書及史料後,一個良好的技術架構是建構在完整的支援體系,在架構裡面需要將部門分為產品經理所扮演的溝通角色、專案經理所管控的專案進度監控、支援主管控制的支援資源以及一個技術長負責吸收與傳授新知的傳承,許多大公司都能妥善地建構這樣的制度,但是台灣有百分之九十以上的企業並沒有那麼多人力去建構這種制度,甚至沒有這些觀念去建構這樣的制度,許多老闆都很坦誠地說,我對這個產業沒有你們懂,你們要引導我建構出一個制度,但是,這個不太了解的老闆卻又有自己的想法,所以最終才良遲遲無法完成;另一種就是,老闆是行業中的專精,他有自己的想法,所以根本不會詢問你的意見,只是按照自己的想法建置公司制度,這兩種都是很大的極端,在暢銷書『從A到A+』中,一直有在強調一點,就是你要讓你的員工說出自己的想法,並且儘量虛心接受與採用,不要一概反駁屬下的建議,這樣屬下才願意說出他的想法,否則就是自己把自己開放的言路給堵塞了,一旦言路堵塞了,公司就是你自己的,不再是員工全體的,這時員工何必為了這個工作多付出什麼? 制度是必要的,彈性也是比要的,過度理想化的結果通常讓制度與彈性呈現極端,不是全依制度走就是完全沒制度,要能時常與員工集思廣益並廣招人才才有機會在這裡面找到平衡,創造惠普的普克說過『如果招攬人才的速度必須比人才離去的速度要快,這樣的公司才能茁壯與成功』,而人才的招募與去留卻是建構在一個有彈性的制度之上,如果一家公司沒有制度,那這個公司還能夠掌握住機會嗎?或許我就是想要在一個崩毀的制度中建構一套制度來滿足自己的成就,否則應該早就離開公司了吧。 凡塵 93.11.15. 凌晨一點整

【凡塵集091035】造物樂章(二)【何以學道】

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【造物樂章】 【第二章】 【何以學道】 學習的道理不管是在怎樣的科別之上都脫不出一個道理,就是要用於嘗試,有許多人再學電腦的時候都會吝於嘗試,因為他怕把整個電腦搞砸了,這是人之常情,但當你真的想要學習電腦能做到的許多事情時,千萬部要吝惜於一再嘗試,因為嘗試是學習最好的方法。事實上,電腦並不如一般人所想像的難以駕馭,殊不知有許多電腦操作十分強的人都不是資訊本科系出身,而這邊就要好好解釋資訊與電腦的差別。 所謂的資訊是學習如何架構出電腦內部功能的學問,而學電腦則是偏重於操作方面的一些技巧,這邊要很明白的點出一項事實,學資訊的人並不是最好的電腦維修或者電腦教學工程師,很多人一旦電腦有問題就會去找身旁的一些好友,看誰是資訊科系的、誰常常玩電腦、誰有在電腦商店打工,其實這種想法是不對的,該有的觀念是要先重複檢查是否自己曾經有什麼自己能力能夠檢查的東西被忽略掉了,若是沒有則該找找你原來買電腦的店面要其維修,而不是隨便找個好朋友來維修,對於資訊本科的人而言,維修電腦的課程可以說幾乎沒有,所以對於一些電腦維修以及電腦型號的研究也都是零,所以當你將電腦推給這些人,實際上是將一個大難題推給他,當然要是他了解這方面問題的解決方法,確實是可以幫你,要是他對於這方面全無經驗那就要由他找尋許多資料來為你解決,絕對是事倍功半,不過,其中的好處在於受委託的人會多學到一些東西,但是對於原委託人而言,他找到了一個不用錢的工程師,而且以後有不一樣的問題都可以找他,當然,被委託人只好自認倒楣,至於委託人自己,一絲絲的經驗也沒學到,以後還是會遇到同樣的問題,所以問題是可以分類的,若你是想要學習如何處理一些問題,那就找個好朋友教你,他絕對不為吝惜的,但是若只是要解決問題,不見得要學到解決問題的方法,那還是建議你去找一般電腦門市的維修部門比較適當。 自我學習的過程中,有一點是很重要的,就是學會自己找到答案,最直接的方法就是看書,有許多問題的答案都在書本裡面,只是願意去看書的人並不多,很多人都希望經驗與之是能夠突然間出現在腦海裡而不用花費任何精力,但現實十分明白地指出這是不可能的,有付出才能有收穫是決對千古不變的,看書能夠讓你知道哪邊可以找到答案,能找到答案也就能訓練自己自我思考出答案,有很多問題都是你願意去試就能自己解決的,例如怎麼去設定Word裡的字型,你只要看著螢幕上的中文字(不要說你看不懂中文字)便可以自己試出來,不太可能將電腦弄壞,萬一弄壞了也就是你倒楣了,這時只好參考我上一段文章的建議尋求幫助了,回到原來的焦點,有很多東西是可以自己嘗試出來的,不一定非事事去求別人,也有許多解答是藏在已經有人整理出來的書裡面,只要你願意去看就可以解決。很多人都會問什麼書比較好?其實並沒有一定的原則去判斷憂劣,你到書局翻一翻,覺得順眼、覺得裡面寫的東西是你需要的、覺得是看得懂的就是你要的書,我強烈建議對於電腦有興趣的人好好找一本Windows系列的書來看一看,絕對有助於你對一些基本東西的了解,對基本的東西都不了解的話,就沒有進一步學更多東西的必要,這邊強調一下,儘量不要將買回來的書當成裝飾品或者枕頭。 曾有一位朋友分析過世界上成功人士的兩種背景,我絕得很有道理,一種是十分用功的人,一種是十分聰明的人,不可否認地,有些人只要告他的聰明就能成功、快速地學得許多東西,但若你並不聰明也沒關係,只要努力就能獲得比那些聰明的人更多的東西,不管你是哪一種人,你都會發現,嘗試是十分重要的事,不管你多聰明,不去嘗試就什麼都不會,而當你學習電腦的東西有進一步的成果之後,你會發現在整個資訊世界中很需要一項特質,就是要能冷靜地思考,能冷靜思考才能養成一種推理的能力,也才能在你的腦子裡自己想出可能的解決方法。 很多人在學習電腦的路上會有千百的疑問,但是有疑問時,大部分的處理方法就是放在一邊讓他過去,我強烈不贊同這種方式,這種方式會讓你久而久之失去處理相關情況的能力,有問題就要試著解決,就要設法去『問』,而問問題有其技巧,不是隨便問的,根據你問問題的態度與方法會決定對方是否樂於幫你解決問題,舉例來說,當你的印表機印不出東西時,最不經過大腦的問法是『印表機印不出來要怎麼辦?』,這種問法我也沒辦法解答,自然也會不太想去回答這個不經過大腦的問法,我一般的解答是用『換一台』來敷衍你,那麼,該如何問才能讓對方感受到你的誠意呢?你必須讓對方覺得你已經自己去嘗試過了,真的不行才來求教,而不是完全依賴他來解決你『所有』的問題,例如你有去查閱印表機的使用手冊(很多人可能手冊放哪都不知道)然後自己試過,並把印表機型號、你處理過哪些動作、你的印表機有什麼問題都告訴對方,那對方就可以思考可能是什麼問題,或者建議你去查什麼資料、作什麼動作、問什麼人,當他覺得需要親自幫你看看的時候自然會幫你看,若你發現你有什麼問題會義不容辭地直接跑到你家幫你修電腦,那他的時間一定會被許許多多的問題所壓榨,完全沒有自己的時間,一般這樣的都是有比較深入研究一些問題的初學者,比較有經驗的人都知道要如何讓你自己解決自己的問題,而不是把問題無限期地留給自己。 最後要提到一個真的是不錯的學習方式,就是許多人進入電腦世界的原因─玩遊戲,當你對某個遊戲很有興趣,你自然會設法讓你的電腦隨時保持穩定,並養成自己解決問題的能力,因為與其等別人來修還不如自己先試試看,可以縮短故障時間,讓你繼續玩你想玩的東西;另外也有一條路,就是上網,當你無法上網一定會十分急迫地要修好,若是交給非專業的工程師一定會拖慢修好電腦的時間,還不如自己試試看,打電話問問別人自己可以先做什麼事情,當然,若還是不行,當然就會建議你去找一般的電腦維修專家,可能會多花點錢,但是縮短了處理時間,當然,把電腦搬給別人修一定是最後才做的方式,能夠自己解決一次問題舊有希望解決第二次問題,有一天也可以成為讓別人問問題的人。 問問題除了有問問題的技巧,也要知道哪個問題該問誰,當你買了個新電腦卻不會動就不應該問你朋友,而是要問電腦公司,若是你安裝了什麼東西不會動就要問一下誰有經驗,而不是千篇一律的去問某一個人,要是對軟體的使用方法有疑問,則我的建議是先找書再找人,這就好像在問『Office要怎麼用』一樣沒有禮貌,明明就有書可以查,卻要叫別人把書的內容背給你聽,甚至對方還根本沒用過那個軟體卻要為了你去學他(該軟體對對方來說可能完全沒用),另外,要為各位建立一個常識,就是一般軟體都會有附上直接查詢的線上使用手冊,可以直接按F1去查許多東西,根本就不必問別人,千萬不要有的想法是,我懶得去看,所以我完全不看,要等你找不到答案時才去問別人,哪別人才可以引導你去找到你要的東西,我經常的做法便是直接在電話或E-Mail裡告訴對方哪裡可以查到資料,如何可以查到資料,也就是教大家如何用釣竿,而不是直接丟魚給你吃,這才是對大家有益的教學方法。 不知不覺已經三千字了,關於這個主題事實上還有很多東西可以發揮,但畢竟時間有限,我無法再寫太多東西,其他的部分就看你自己去發掘、去尋找,有問題當然可以問我,我會十分樂意為你講解解決方法的,再強調一次,自我嚐試、正確發問以及正確找到解答者是解決問題的不二法門。 凡塵中華民國九十一年三月三日下午五時整

【凡塵集091036】奇幻文學

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許多人都認為這一波奇幻文學風是從哈利波特開始的,但事實上在2000年由朱學恆先生開始翻譯龍槍傳奇以及重新發行龍槍編年史開始,一連串的奇幻文學便已經悄悄地蓬勃發展,整個奇幻文學的發展有一件十分重要的工作,也就是所謂的中文化,發行龍槍以及被遺忘的國度系列的第三波圖書便是奇幻文學的一個大推手,這邊先進入所謂的AD&D系列,AD&D是指AdvancedDungeon&Dragons的遊戲規則,這個規則最早是給紙上遊戲使用的,而在這些紙上遊戲中可以設計出許多劇情,所以開始出現一些小說來描述整個故事,其中最有名的就是龍槍系列(Dragonlance)的故事,這個系列是以崔西‧西克曼以及瑪格麗特‧魏絲的龍槍編年史為比較正式的故事架構,不過由於龍槍系列並未規定要依照什麼樣的歷史來進展,所以經常會有相互違背的歷史問題出現,不過一般還是以崔西‧西克曼和瑪格麗特‧魏絲的作品為正史,而這兩位作者的作品有翻譯的作品有龍槍編年史、龍槍傳奇、龍槍傳承、夏焰之巨龍等,另外已經有中文翻譯的龍槍系列小說還有克萊恩魔法傳、修瑪傳奇等,整個系列的小說將奇幻世界的架構設計的十分完整,完全補足了魔戒所缺遺的一些東西,例如種族的設計等等,而整個奇幻世界就叫做克萊恩。 另外還有一套AD&D的故事架構叫做被遺忘的國度(ForgottenRealms),已經有出中文版的有第三波發行的黑暗精靈與冰風之谷,未來還會出光芒之池等小說,而電腦遊戲上的博德之門系列就是架構在被遺忘的國度世界,冰風之谷位於被遺忘的國度北方,博德之門在中部,而遊戲魔眼殺機的深水成則是國度中最大的城市,位於南方,而與龍槍系列不同的是,被遺忘的國度系列有完整的歷史架構,所以很難會有相衝突的歷史問題,而被遺忘的國度也因此有許多遊戲採用其架構做為背景。 除了AD&D,電腦遊戲界還有幾個奇幻世界為背景的遊戲,主要有創世紀、巫術與魔法們等系列,而日式RPG中的勇者鬥惡龍與太空戰士也都有其奇幻世界,甚至霹靂布袋戲也是個奇幻世界的架構,而近年來盛行的韓系線上遊戲也都有其奇特的奇幻世界,最重要的當然就是龍族,其實龍族是由小說開始的,而許多奇幻世界都是由小說正式架構出來的,所以奇幻文學的發展不只是文學上的,還有一些電腦遊戲的實作甚至是電影,前年推出的龍槍系列電影就十分受到矚目(神龍傳奇),但是卻沒受到多少好評。 這邊正式要進入最近十分風行的兩個系列,就是魔戒(TheLordofTheRings)以及哈利波特(HarryPotter),其中魔戒算是整個奇幻世界的始祖,整個奇幻世界的要素都是起自於魔戒,例如奇幻種族的設定主要分為人類、精靈與矮人就是由魔戒開始的,而其中建構出的中土世界以及完整的歷史架構卻是後來的許多系列所欠缺的,也由於如此,對於已經寫好的一些架構幾乎是沒有改進的空間,至於後來精靈西渡後的歷史則是有無限的想像空間,尤其在中文版小說以及電影首部曲問世後,許多人開始迷上奇幻文學,而魔戒電影並未完全依照原著進行也讓人能在電影語小說中都找到驚奇,而我是先看電影才看小說的,看完首部曲的確會有令人想要趕快看到二部曲的渴望。 相對於魔戒,有一群與魔戒親衛隊相抗衡的擁護者便是哈利波特的擁護者,相對於魔戒,哈利波特的確比較接近童書,但是我最近一次看完一到四集後的感覺是,兩者的重點放在不同地方,哈利波特是比較老少咸宜的作品,比較不像魔借那麼沉重,不過到了哈利波特第四集結尾時的佛地魔復活卻讓整個劇情開始進入另一種境界,若說哈利波特是童書,那第四集的故事我堅決反對他只是童書,在第四集的最後,一股營造已久的沉重宿命終於完整地展現在我沒面前,不過由於之前哈利波特曾經自稱為繼聖經後最暢銷的書籍後,真正最暢銷的書籍,同時也是被諭稱為二十世界最重要著作的魔戒便出來與之抗衡,而其電影與小說的銷售也再再證明其威力絕不減於哈利波特的魅力,但也因此,哈利波特和魔戒形成相抗衡的局面,不過我個人道是兩個都很喜歡,至於電影,我一樣是先看電影才看小說的,與魔戒不同的是,他沒有一個很好的結尾,而且太終於原著導致電影無法充分表現出那一份驚喜,尤其是先看過小說的人可能更會失望,我衷心希望第二集的電影能跳出原著的限制,在既有的框架中重新展現一種電影才能感受到的美好。 除了以上介紹到的小說,另外還有許多小說未深入提到,例如先前提到的龍族小說共有十二集,目前正由第三波出版中,而田中芳樹的大作─銀河英雄傳說則是第一部以宇宙為背景的小說,不過由於銀英傳並不是完全創造出一個新的世界,所以只能算是半個奇幻文學,而最近由謬思出版社翻譯的地海傳說系列,則是由娥蘇拉‧勒瑰恩寫出的作品,當初只有三部曲,但作者在近幾年開始繼續寫作,目前已完成第四集,並繼續進行後續的寫作,這部小說是與魔戒齊名的奇幻小說,而作者曾翻譯過老子的道德經,讓整部小說有著不同以往的風格。 凡塵91.03.10.22:00

【凡塵集091046】造物樂章(七)【生活原理】

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【造物樂章】 【第七章】 【生活原理】 當資訊成為生活的一部分後,資訊的重要性開始正式打進一般生活之中,若是說一切生活都充滿資訊該有多好,卻也要想到會有多不好,如水一般,載舟或是覆舟只在一間,資訊造就生活自動化,卻也造就了生活的不可控制,當電影『魔鬼終結者』中的天網系統開始運轉的那一瞬間,資訊的恐懼也帶進人類的心理,究竟後來會是機器主宰人類,或是人類主宰機器,我的看法是,除非我們已經充分了解人解結構,並能將機器設計成人類結構一般,那我們真的可能會落入機器手中,而在這之前,人類的奸巧詭詐還是會勝過電腦,畢竟電腦只能做,不能想,除非我們已經了解『想』的演算法。 網際網路是資訊打進人心的第一步,而電子商務則是資訊融入世界的第一項完整成品,當我們習慣將許多日常生活行為交給網際網路之後,許多傳統產業開始蕭條,我們不再需要郵差幫我們送信,只要一個按鍵便可送出電子郵件,轉剎之間便讓我們的親朋好友收到我們的款款祝福;而我們也不需要去逛書店,只要網路上點一點就可以讓書商將書記給你,甚至如果你買的是電子書,只要一封電子郵件或者一個網頁下載動作便可以將書拿回來。 當然資訊融入生活的第一件要事便是安全問題,許多人並不信任這種交流方式的安全性,但事實上這是一種還算安全的溝通方式,會發生問題的關節通常發生在自己人身上,而不是外面那些不相關的第N者,關於這個問題留待後面再討論。 而資訊生活的最後目標是將各項家電甚至各種行為都包含入資訊的控制範圍,你可以在電腦桌前按個按鍵煮飯,也可以按個按鍵燒開水、開冰箱,甚至叫電腦餵你吃飯,那這時人類還有什麼存在價值呢,請放心,在電腦發展到一定程度前,人類將有機會好好將研究一些平常沒時間研究的東西,當然也會需要以某種代價換取這種方便,也就是謀生技巧的轉變,不過這種轉變可能導致的結果可能是基礎技能的喪失,讓所有技術只能由機器完成,即使人們知道原理,卻也由於身體退化而無法施行。 不過這些都只是後話,很多過程可能不是幾百年可以完成的,不是我們有生之年可以順利實現的,那麼說些可以進行的近程目標吧。 現今資訊發展的動力在於網路,而網路的實現分成兩個系統,一個是純網路的網際網路線路,另一個是由一般電信系統所架構出來的虛擬網路系統,也就是用電話撥接的系統,這兩個系統一直並行在網路世界,但是兩者的特性並不相同,所以近年來興起一個概念,就是將兩者的優點合在一起,也就是Convergence─整合,我們的目標是讓所有網路都用純網路系統架構起來,而將原電話系統的優點也整合進來,其優劣之處在於純網路可以有較大頻寬供給使用者,但沒有優良的品質保證,而電話系統頻寬比較有限,但是比較能保證服務品質,所以網路電話雖然已趨成熟,卻不為眾人所用,因為品質不夠好,旦網路電話的好處又在哪裡,主要在於網路使用費用遠低於電話系統。 根據以上描述,世界正在設法推動一個新系統的架設,也就是IPv6環境的架設,IPv6又稱之為IPNG,也就是下一代IP網路系統,IPv6解決目前IP Address有限的問題,讓IP Address的可使用範圍達到含地球海洋面積下每平方公尺可以有70個IP Address的效果,這樣一來,一些日常家電便不會有IP位址不足的問題,可以讓目前困擾世界的IP不足問題徹底解決,而IPv6使用RSVP技術來保證連線品質,讓一般網路可以兼顧到服務品質(QoS,Quality of Service)的問題。 不過,IPv6遲遲未推動的原因在於許多網路設備將需要全面更換,包括網路主架構上的Router、Gateway等都要全面換新,連一般使用者的網路卡上的許多設定都要換新,而既有網路相關軟體必須大量修改,宛如另一個Y2K問題的來臨,也因此推動起來有其困難存在,所以目前的方式是先將網路骨幹換成IPv6,然後將用戶端一一換成IPv6的架構,最後將相關軟體修改成IPv6相容的模式,這項工程可能會這幾年開始進行。 提升生活品質的關鍵在日常生活資訊化,而生活資訊化的工作上,網路佔有很重要的地位,不過過渡期的種種不便是必須要由大家體會的。 凡塵  中華民國九十一年四月四日  夜十一十三十分

【凡塵集092070】秦始皇

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剛看完張豐毅主演的秦始皇,整個劇情與092069所提到的『英雄』電影相呼應,以劇集中的觀點,坑殺460個儒生並非全為方士之人,這些人主要是想要讓秦始皇回歸分封制度,然而分封制度在後世人來看卻是斷不可行之事,就這一點來看,460人實為該殺,只是坑殺之法有些無道殘忍,也因此,由漢武帝開始的以儒治國起,秦始皇就是儒家之大罪人,主要並非焚書、坑儒之事,在秦始皇的暴行中,460人只是個不堪一顧的小數目,為何引起儒家的反感,是因為死的是儒生,在儒家思想家,儒生是最重要的階級,儒生不可殺,不管如何都不可殺,至於農工商,管他去死,也因此,秦始皇成了暴君,成了無可饒恕的昏君。 然而在他登基後所做的許多事情,好與壞可否能以此一置可否,倒是見仁見智,修馳道、築長城、統一制度,都是影響千年的制度,但是耗費這麼多民力卻是不爭的錯誤,然而一切的目的是否在於他一身,其實也未必然,如果他在死前留下這麼多基業,那是不是二世皇帝可以當得更順利,如果當時二世是由扶蘇繼統,那奉行儒術的扶蘇是否可以讓大秦進入另一個境界也未而可知,所以如果說秦亡於政,那是不是可以更貼切地說秦亡於胡(胡亥),在這些歷史問題後面,有許多無解的存疑,或許在過了幾千年後,我們可以好好想想,我等之人會在哪樣的一個時代中存有何種角色。