關鍵字規劃工具

SEO關鍵字

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優化SEO時,最重要的就是找到關鍵字,這些關鍵字可能有很多人在操作,也可能很冷門,那一般使用者到底在想甚麼?會尋找那些關鍵字,這時候就需要一些工具來找到有根有據的關鍵字,網路上有很多的關鍵字分析工具,但最重要的就是Google和Bing的官方工具,這邊先針對這些關鍵字工具做一些簡介。 Google Ads的關鍵字規劃工具 Google Ads是Google的SEM工具,讓客戶可以刊登自己的關鍵字並優先放在前幾頁,也就是付費刊廣告的意思,其中有一個服務可以使用,叫做關鍵字規劃工具,可以讓你輸入一個或多個關鍵字並分析關鍵字的搜尋量,藉以決定這個關鍵字是否熱門,但這個工具只有在有付錢做Google廣告時才能使用,所以不一定每個人都可以用。 Google Trend Google Trend是Google提供的另一個關鍵字熱門度分析工具,這個工具是免費的,提供的資訊不如關鍵字規劃工具,但還是有很多可用資訊,至少可以比較多個關鍵字的熱門程度,哪一個比較熱門,哪一個比較少人需要,例如,下圖就可以看到,設計這個字很熱門 Bing關鍵字工具 除了Google,另一個流行的SEO引擎就是Bing,Bing Webmaster Tool有提供一個關鍵字研究工具,可以用來查詢關鍵字在Bing引擎中的搜尋次數,也是一個很好的參考值 其他工具? 除了這些工具,網路上還有很多關鍵字工具,但大都是要費用的,不然就是一天只能搜尋幾個關鍵字,這部分有機會再發文分享。

軟體開發人天成本的計算方法

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軟體開發成本的正確與否關係到專案的成敗,很多人都無法理解為何人天成本這麼高,如果可以好好解釋為何需要這麼多,客戶應該比較能理解為何這麼昂貴。之前有幫人規畫過形象網站,他們的目的是要有一個屬於自己的網站來做產品行銷,因為官網代表著公司的形象,也是進行網路行銷的入門磚,但是當我告訴他一個有些許客製化的形象網站可能會落在三到五萬,對方的反應是,怎麼這麼高,我問他的預算在哪,他也講不出來,我猜他可能覺得一個網站大概只要三到五千吧,這篇文章主要是想讓大家知道軟體開發的人力成本是如何計算的,但這並不是唯一個算法,只是一種大家比較常用來計算的方法。 人天評估流程的問題另有專文說明,這邊想要解釋的是為什麼一個人天經常會被估成8,000台幣,這有兩個參考理論,第一個是以月薪為假設,我們假設一個還不錯的開發工程師一個月月薪是45,000,那一個月上班22天,他每一天的成本大約會是2,000,如果把公司的開銷都放進去的話,經常會乘以2,也就是4,000元的成本,假設公司獲利20%,大概就是5,000元左右,那3,000的差距為何會存在,因為他是用來配合幾個可能成本 被殺價 需求被一改再改 客戶不配合驗收 因此8,000是一個比較好的起點,但有很多地方已經把價格殺到5,000-6,000,其實根本沒空間了。 另外一個參考資料是採用比較有公信力的一些建立,尤其是資策會公布的『資訊委外服務人員計價參考要點』,可以到以下連結下載 http://admin.must.edu.tw/upfiles/ADUpload/c23_downmul1330722846.pdf 或者政府提供的『資訊服務委外經費估算原則』,連結如下 https://www.dgbas.gov.tw/public/Data/9821937570ZT9Y70G.pdf 這兩個規範都是將軟體系統分成第一類、第二類與第三類,他的區分主要是系統的規模以及需要的人月,而一般的系統會是第一類和第二類為主,所以他的建議是一個開發工程師的月成本大約是15萬台幣,除以22天,大約是7,000元,基於上面說到的殺價需求,一般大概也會加到8,000元整,因此,這是一個比較有理論基礎的算法。 如果你發現有人跟你說,我一天只要2,000,這時候你就要考慮一下是否要採用這個廠商,因為根據上面的算法,一個月薪45,000的工程師,一天的成本大概就要4,000,而且公司完全不賺錢,假設今天公司用22,000找了一個工程師來寫程式,公司都不賺錢也要2,000,那這家公司要賺甚麼,他也許只是要你的頭期款,然後你的專案也許永遠不會結案,因此一個比較合理的人天價格建議是6,000元,低於這個就可能會有品質問題,這也會是一個正規軟體公司會想要守住的一道牆,低於這道牆可能就無法維持公司的運作。 一分錢一分貨,以上給大家參考。

軟體開發評估流程簡介

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首先,軟體開發評估流程有兩種,一種是產品,一種是客製化。 產品是比較容易預估人力的,而且都是天價人天,但這邊說的容易只是一個比較值,還是有難度的,但變數跟客製化比起來會少上許多,主要的評估流程如下 可能有人會有不同想法,但應該不會有太大的差異才對,這裡面的重點包括 產品定義的確認 團隊的確認,包括開發與測試 時程的確認 行銷的確認 這裡面最重要的有人可能認為是開發團隊的成本評估,但這裡面要強調開發、測試與行銷的平衡,不應該只注重在開發的成本評估,畢竟這是個產品,所有人都會期待他不需要客製化就可以快速上線,而且品質穩定。   接下來是本文的重點─客製化成本,客製化成本評估流程可以參考下圖   這裡面有個重點是需求到底是甚麼,這個問題是很難有好的方案的,因為客戶永遠都會覺得你做的不是我要的,但客戶也說不出,這時候就需要進行需求發展,需求發展的過程會遇到很多溝通問題,絕大多數的心力會花在說服客戶你的方案才是他真正要的,或者說服客戶他要的東西是不可能做出來的,這是整個軟體開發評估最重要的流程,足以影響開發成敗,也可以預防客戶事後大幅修改系統範疇,因為客製化軟體是根據客戶量身訂製的,所以除非你很了解客戶真正要的,不然很難符合客戶的需求,當然,你也可以透過說服客戶使用產品來符合客戶的需求,但這一般是在客戶有預算問題的時候才會這樣處理。 以上簡單介紹軟體開發評估流程,請大家參考。 ※ 如果您想得到更多相關資訊,歡迎訂閱我的Udemy新課程"軟體工程兩三事",Udemy隨時都有優惠,價格很便宜,如果暫時調回原價,可以用以下連結取得超優惠價格,但一般來說網站上的價格應該都會比這個低 https://www.udemy.com/softengine/?couponCode=SEBILL2019500

[課程] 軟體工程兩三事

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這是我最新的Udemy課程,會針對軟體工程的概念做個基本的介紹,並將一些實務上會碰到的問題一一說明,點選下圖可以前往課程首頁 目前共有七個章節,未來會再視狀況增加章節,目前七個章節分別描述 軟體開發會遇到的問題 需求分析與發展 系統分析與設計 專案管理 專案驗收 專案管理基礎 CMMI-DEV 對於這些領域的基本概念有興趣的朋友可以前往訂閱。 Udemy大都有一些很便宜的優惠價格,但初期可以用以下連結來訂閱,價格會便宜一些 https://www.udemy.com/softengine/?couponCode=SEBILL2019500 當然,如果有看到更好的價格就可以用更低的價格購買了。 相關資訊也可以參考本站文章:CMMI-DEV簡介、軟體開發評估流程簡介與軟體開發人天成本的計算方法等。

烙印2019

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這個農曆年想必會在我的一生留下深刻的印記,原本應該是很一般的年,但這個世間的安排還是受到上帝的完善安排。 父親在八年八個月前診斷出大腸癌三期,經過幾次手術後,總算一切順利圓滿,度過了幾年的平安時光,這兩年卻重新診斷出了肺腺癌,而且越來越嚴重,父親用盡了他的意志力撐過了這段時光,前幾個月診斷出了淋巴癌,那時醫生就有提醒可能要有所準備。 父親一直都是個不喜歡麻煩別人的人,所以即使他很不舒服,大都會自己忍住,不想讓大家擔心,而最辛苦的莫過於在一旁陪伴的母親,雖然他的離開讓母親最是傷心,但總算也放下個大石可以好好休息。 經過了幾十次的標靶治療與化療,也放棄了很多次,終於在今年的1/17表達他想要去安寧病房的意願,應該算是他能忍受的最大極限了,淋巴帶來的疼痛他還能忍受,但肺腺癌造成的呼吸困難是他怎樣也無法解決的問題,加上最後這段時間大量使用嗎啡,其實他的許多生理反應已經不是他能控制的,所以大家都覺得讓他到安寧病房安享最後這段時間是對他最好的安排,1/23終於搬進了彰基中華路的安寧病房,安寧病房的照顧相信是對他最後這段時間的最好安排。 母親辛苦了好幾年,最後的這11天才請了個看護照顧父親,加上安寧病房的體貼照顧讓我門感激萬分,安寧病房這段時間去看了父親很多次,每一次都讓自己不得不承受那無能為力的感受,父親一定也很害怕死亡的來臨,但他堅強面對了,而我們卻只能等待,原以為這個過程中自己不會掉淚,但真正遇到了,卻還是不爭氣地掉了不少眼淚。 2/1中午,母親說醫生覺得時候快到了,我交代了一些工作之後就出發要去看看父親,我記得大概是兩點左右,當車子開在高速公路上時,天上居然下起了毛毛雨,或許是天父也在一同悲傷吧,這陣雨深深地沁入了心扉,也在車上哭了一場。 回到家裡大概是兩點10分,收拾點東西準備出門時接到母親的電話,說父親離開了,這時候想起剛剛那陣雨,終於知道為什麼了,父親於兩點九分離開了。 父親或許是刻意挑選農曆連假的前一天,讓整個後事的處理過程都可以在假期過程中完成,這段假期大都是在守靈的過程中渡過,雖然累,雖然也許因為信仰問題,會有些矛盾產生,但想想那是照顧自己一輩子的父親,一切就都無所謂了。 連假的最後一天,父親的後事完成了,這個農曆年不管如何都會在自己的一生中,留下最深刻的紀錄,烙進自己的心裡。 2019/2/13筆

回顧與展望 – 成長篇

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過去一年在許多面向都有不少成長,開始思考長久面向的問題。 被動收入 開始思考例如如何創造有效的被動收入,在這方面,自己開始錄製Udemy的課程內容,雖然收益有限,但積少成多,只要持續有新的課程投入就可以有個固定而且長久的被動收入產生,目前已有兩個課程上線 目前可能會規劃一個比較實用的小課程,介紹 如何使用Office管理日常專案 如何使用Google Doc管理日常專案 製作投影片小技巧 團隊資訊分享 持續看到大家的需求並發現不同點,自然會讓自己有各種不同的收穫。 激勵課程 三月份參加了一個Money & You課程,這個課程的重點是要讓Money與You平衡,並在平衡中取得越來越的Money,金錢無法填補心靈上的空虛,要用平衡的方式來充實自己,九月份參加MMi課程,這是Money&You的加強版,但更多在Money,而老師也強調沒人告訴你在追求Moeny的過程就要放棄You,很多事情是有方法的,當然在這樣的刺激下,有許許多多的新想法在腦中成形,也讓自己有許多機會與課程中認識的好友持續交流,這是非常充足的一年,讓自己經歷許多過去沒有機會經歷過的體驗,在新的一年也期望可以收穫滿滿。 技能增進 過去都在底層程式開發多所研究,也在專案管理面多所著墨,但很少對於前台呈現有所了解,這一年因為工作所需,要求自己開始學習前台技能,包括CSS與Twitter Bootstrap都是自己全新的旅程經歷,這些技能在過去確實很少經歷,但這一年讓自己在這方面有很充實的體驗,期望新的一年還可以有更多的新技能著墨,目前可以想到的目標有 手機App開發 前台技能持續精進-AJAX 更多前台框架的研究 - WordPress, Laravel, Drupal, ... 社區管理 三月社區管委會成立,在偶然的機會下被選為管委會主委,在這個體驗中,也獲得了許多有趣的經驗,也讓自己可以運用專案管理的經驗進行管委會的有效管理,包括 用雲端硬碟管理管委會相關檔案 用Google試算表管理各種工作與公設點交 利用專案管理技能追蹤所有待辦事項 在第一屆管委會將制度完善建立並資訊化,包括公告資訊化 過程中也學到許多公設相關知識並妥善結合工作上所需技能,總之,在這個位子上學到了許多的細節技能。 展望 關於2019年的展望,我自己也說不上來,但過去這一年有一個很重要的決定,就是重新開始寫文章,並將文章發表在網路,現在的文章很難做推廣行銷,要結合SEO等等技能,算是個練習,也是想將自己的許多經驗留下紀錄,希望新的一年結束之後可以讓文章突破兩百,目前有許多文章是之前的老文章,勉強可以突破100,但還是要穩紮穩打地寫出更多文章,期待一切如願。

建置形象網站考量因素與成本分析

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常有人問我有沒有幫人製作網頁,其實這問題並不好回答,可以說有,也可以說沒有,而且要做的其實是網站,網頁只是網站的其中一頁,而且網站有太多要考慮的需求元素。 就我的經驗,很多人想要的都是個人部落格,但他會想要多一點功能,所以會往返於各種網站型態,但最後都是因為價格考量而回到個人部落格,而且是放在免費平台,那麼這篇文章就這麼結束了嗎?   當然不是,以下分析一下各種網站的考量元素,第一個元素是目的,目的大致有幾種 個人使用:我只是想要有個網站,甚麼網站不重要 個人行銷:我想行銷自己的一些產品或者一些理念,個人部落格或臉書粉絲頁都屬於這一種,部落格常看到的就是痞客幫或者我在用的Blogger(我使用Blogger是因為他是Google的產品線,跟Google整合是最方便的) 商業行銷:我要幫公司建置一個網站做行銷,這時候有多種選擇,部落格可能不適合,但臉書粉絲頁是很多人都會選擇的方式,不然就是找人幫忙建置一個形象網站,這邊的形象網站是指你可以自己定義幾個頁面,但沒辦法很方便地將你的相關文章或商品上下架 CMS:CMS=Content Management System,主流工具有Joomla、Wordpress以及Drupal,這三種CMS的差異有機會再專文說明,這類工具有很多免費外掛可以用,所以可以用來管理各種資訊的上下架,但缺點是,功能是由別人寫出來的,無法百分之百合用 客製化的CMS:另一種就是在幾個主流CMS框架上架構出一套客製化的平台,在這個框架上為客戶開發各種特殊功能,未來也可以找別人根據CMS的規範開發各種外掛 全客製化平台:最後一種就是上面的幾種我都不喜歡,我喜歡獨特而且完全為了我客製化的網站,這樣的平台應該最符你想要的,但費用也最高,幾乎都是百萬起跳,而且很難找別人接手 因此網頁的目的可能要考量的有 個人或商業目的 是否需要靈活上下架的功能 是否需要建構在通用平台 是否要完全個人客製化 第二個元素是功能,常見的幾個功能如下 我不要任何功能,你幫我做好一個網站,我也不用維護他了,這種價格比較便宜,但因為網頁沒有變化,所以應該很快就被淘汰了 我要有基本的文章上架架功能,一般的CMS和部落格都會有這功能 商品上下架:這方面筆文章複雜一點,可能需要有價格,單一產品多張圖片,各種解說與客製化欄位等等元素在裡面,但一般這都是要特殊的外掛才能達成,而大多數好用的外掛都是要錢的 線上商城:一般會想要這功能的人都是想要賣東西的,當你發現自己建商城要考慮非常多事情的時候,你就會想直接使用PCHOME商店或Yahoo奇摩商城,至於商城要考慮哪些東西呢?這邊簡單列幾個 金流要用哪一家? 金流手續費考量 金流廠商一般會要求網頁有一定資訊的提供 商城的上下架軟體有很多現成的但都不便宜,免費的大都還要找人調整外觀 售後服務怎麼做? 金流管道要有幾種? 要不要有物流配合? 要如何退或退款? 如何處理商品爭議? 遇到詐騙集團怎麼辦? 以上的功能都不是我要的,那你要的就是客製化平台,等一下會談到客製化的問題 第三個元素是美編,美編是網站很重的一環,像Blogger就有自己的幾個版型,但如果你都不喜歡呢?不好意思,這種免費部落格空間經常都不能自己設計版型,但如果你願意花錢讓人幫你設計版型呢,那你的問題其實會更多 你想要甚麼風格?現代風?古典風?工業風?.... 你的網站需要全部RWD嗎? 你的網站需要多語系嗎? ...

加密貨幣交易注意事項

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比特幣大跌,有專家分析主因之一是因為政府加強監管,監管確實有他的好處,但也造成獲利空間限縮,因為有人獲利就會有人損失,因此整個加密貨幣大跌就是因為未來不再會有大漲大跌的空間,不過本文重點不是這個,是要描述一下何謂加密貨幣市場以及要注意那些事情。 加密貨幣技術又稱之為區塊鏈(Blockchain),他的主要精神是去中心化,所有的交易資料都會在網路上不斷散佈,也就世說會有很多人擁有同一份交易資料的備份,不過這些資訊都是匿名的,誰擁有哪個轉入地址並無法被得知,除非這些地址是由有信譽的交易中心所管理的,不然你根本不知道給你加密貨幣的人是誰,你又會將加密貨幣轉給誰。 在這樣的狀況下,還是有一些類是電話黃頁的服務出現,因為每一筆交易都需要一個目標地址,並未產生一個交易序號,所以交易前可以查詢一下交易地址是否合法,如果這個地址是有問題的,可能就會有很多人對他加上一些標註,比特幣可以透過 https://www.blockchain.com/explorer 乙太幣則可以透過 https://etherscan.io/ 從大家的註記(Comment)就可以知道哪一些是常常被拿來詐騙用的地址,以下畫面就是利用etherscan查到的Comment 這裡面說的Scammer就是詐欺者,不過並不是所有詐欺者都會用同一個錢包地址詐騙,他可以能會經常換錢包,所以不管怎樣轉帳前先確認對方身分,但如果怕有意外可以參考以下方法處理 到官方網站透過官方問題處理系統提問 官方的群組中也是可能戶有詐騙者出沒,他傳訊你的時候,即使他的名字跟群組中的管理者一樣,還是到群組中確認一下比較好 透過官方提供的E-Mail處理事情 另外,加密貨幣的合法性很重要,加密貨幣本身並沒有違法,是上面因匿名機制而造成的問題不合法,而加密貨幣的兌現也請不要在網路上自己進行,要在合法的交易中心進行,目前我知道的有MaiCoin、BitPoint等等,甚至全家也可以買賣加密貨幣,這些都是比較正派的交易中心。 加密貨幣的轉帳都需要轉帳費用,雖然這筆轉帳費用並不貴,但他影響你最後成功轉帳的數額,如果你需要轉1顆乙太幣,就請記得加上轉帳費用,不然到的對方可能會是0.99顆。 這兩年,很多新的加密貨幣問世,新加密貨幣的發行叫做ICO,你說這會不會是詐騙,有時候還得賭一賭,因為新的貨幣是否真的會發給你都還是要看對方的信譽,你一定是先支付後才會拿到貨幣,一般是支付ETH或BTC,支付後等對方發給你貨幣,這過程就要多查一些資料,確認對方是否是一場騙局,但因為加密貨幣在很多國家都被管制訊息,所以訊息量是不多的,不一定每一次ICO你都可以找到相關資訊,總而言之,還是要多做功課。 加密貨幣到底能不能投資,我的建議是投資前多了解他的細節,如果你覺得他是個複雜技術,你就不要投入,因為你會無法判斷一些高科技行為是否是個陷阱,而且在政府全面監管前的加密貨幣必然會大漲大跌,這些都要自己去判斷他的可行性。 這篇文章主要也不是介紹區塊鏈技術,而是將一些常常需要注意的小細節整理給大家參考,希望大家能有所收穫。

回顧與展望 – 工作篇

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回顧2018 過去一整年是人生變化很大的一年,從住了快20年的台北回到台中,從大型軟體客製化團隊轉變為小型雲端服務開發團隊,在這整個過程中學到了許多東西,有人問我是否後悔做下這麼重大的工作轉戾?我的回答是,儘管這個新環境讓我從舒適圈脫離,讓自己進入不同壓力境界,但我並不後悔,如果再做一次決定,我想我還是會放手一搏。 這一整年跟過去的軟體開發經驗有很大的不同點,過去強調的是以客為尊,他要客製化甚麼,我就給他甚麼,所以只要用人海戰術加上一些專案管理技巧就可以熟能生巧,儘管也是有客製化專案的壓力,但那個壓力並不難克服。今年的轉變是讓自己由技術的研究轉到行銷的體驗,開始要思考的是一個雲端服務平台要怎麼吸引客戶?如何行銷這個平台?如何去理解客戶到底要甚麼?如何將客戶帶進平台中使用並且留在平台之中?但這不代表技術不需要精進,過去的經驗都著重於系統後台的技術探索,但新系統的客戶並不在乎底層的效率,而是在乎前台是否符合使用者體驗,因此開始需要學習更多前台的開發技能,讓自己有更多的能力可以完成工作所需,過去根本不懂甚麼是SEO?甚麼是GA?甚麼是Google Cloud Platform?這些都是為了讓自己有解決問題能力所需要學習的領域。 在面臨一個新的產業,過去的許多思維都要妥善修正,營建業的客戶都有固定的工作模式,客戶要的並不是表面上的東西,而是要幫他解決遇到的問題,包括 輕易地找到所需資源:這個議題牽涉到了使用者體驗層面的問題,並不是把功能做好就可以,因此功能必須不斷精進 增進自我效率:客戶要的是增進效率,而不是用一個不熟悉的系統造成自己的效率更差 增加生意機會:有部分客戶期望在平台上找到更多的生意機會,所以要吸引的不只是營建廠商,也要吸引更多的終端客戶,而吸引終端客戶就需要讓這些客戶可以在平台中找到要的東西 這些都是這一整年慢慢學到的東西,隨著時間前進,可能會有更多的問題會遇到,也會學到更多東西。 展望2019 未來的一年,主要展望還是讓整個平台可以更貼近客戶所需,可以讓客戶在服務平台中輕易地取得他要的資料,讓客戶可以進一步找到自己需要的資源,並在平台中獲得他要的工作效率,如果要將這些量化,大概會是 流量的增加 使用者體驗的持續改善 更加貼近終端客戶的需求 更加貼近營建客戶的期望 持續增加會員 提供更多雲端服務 要達成這些目標,也是要增進自己更多的技能,包括 更熟悉前台開發技巧 找到更有效的團隊管理效率 學習更好的需求管理技能 發掘更好更有效率的開發框架 總之,要做的事情很多,要達成的目標很多,期望再過一年的回顧可以看到更多要改善的地方,讓自己與公司持續精進。
Joomla Logo

CMS

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CMS代表Content Management System,也就是內容管理系統,顧名思義就是用來管理內容的系統,目前看來最常被使用的就是兩大系統:Joomla和WordPress 本站台就是用WordPress建立的,WordPress和Joomla最大的差異在於 WordPress比Joomla美觀易用 Joomla的權限管理彈性比WordPress還好 因此要看你的目的來決定要用哪個框架,如果你要建立很複雜的會員系統就會建議Joomla,如果會員系統很單純,就用WordPress就好了,以上簡單比較!